最近一段時間
美國揮動關(guān)稅大棒
攪動國際貿(mào)易格局
這場看似沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”
被網(wǎng)友貼切地比喻為
屬于這代人的“上甘嶺戰(zhàn)役”
這場看似遙遠的關(guān)稅爭端
不僅是國家層面的經(jīng)濟博弈
更實實在在地影響著每一個個體
河南駐馬店的平輿縣
戶外休閑產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)
2024年產(chǎn)值突破百億元
該縣95%以上產(chǎn)品都是出口國外
美國更是主要市場
大學畢業(yè)生余聰
返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的光伏應(yīng)用生產(chǎn)企業(yè)
曾在歐美市場占據(jù)高達80%的份額
今年他準備大干一場時
關(guān)稅風暴刮到了小城平輿
四月份以來美國訂單幾乎歸零
面對嚴峻的形勢
余聰向非洲派出市場調(diào)研團隊
發(fā)現(xiàn)在津巴布韋等地
每天有長達18個小時左右的電力供應(yīng)短缺
這使得光伏產(chǎn)品成為當?shù)氐谋匦杵?/p>
而且，非洲市場消費者
更看重性價比和實用性
對外觀和技術(shù)含量的要求相對不高
余聰迅速對產(chǎn)品進行調(diào)整
在外觀工藝上采用簡單的防水布處理
使同等功能的產(chǎn)品價格下降了一半
這種針對性的調(diào)整
讓他的產(chǎn)品在非洲市場打開了局面
余聰清楚地認識到僅靠非洲市場還不夠
他開始思考如何拓展內(nèi)貿(mào)市場
增加了工廠的電商銷售店鋪數(shù)量
內(nèi)外貿(mào)比例也從1:9轉(zhuǎn)變?yōu)?:6
同時結(jié)合國內(nèi)市場的需求
加快新產(chǎn)品開發(fā)
近段時間的銷售量讓余聰看到了
內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路的潛力
發(fā)現(xiàn)新藍海 尤其是外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)
成了平輿戶外休閑企業(yè)應(yīng)對危機的首選
大家越來越看重內(nèi)貿(mào)市場
根據(jù)國內(nèi)客戶需求精準研發(fā)新產(chǎn)品
針對轉(zhuǎn)型企業(yè)急需電商和設(shè)計類人才
平輿縣也多方發(fā)力
提前啟用電子商務(wù)大廈
幫助企業(yè)招聘人才并定期開展專業(yè)培訓
目前平輿縣還在緊張籌備
第二屆中國戶外產(chǎn)品電商峰會
助力企業(yè)開拓國內(nèi)市場
做好出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷工作
“風暴眼中的進化論”
當小縣遭遇美國關(guān)稅戰(zhàn)，這場被迫的轉(zhuǎn)型實驗，再次驗證了多個真相：
1、每次重大危機都是價值重估的契機：美國的關(guān)稅大戰(zhàn)，或許會成為平輿縣乃至中國縣域經(jīng)濟發(fā)展的一次考驗，但我們有理由相信，在壓力之下，中國的縣域經(jīng)濟將展現(xiàn)出更強的韌性和活力，在危機中醞釀新的機遇；
2、沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽思維：給遮陽傘加個USB接口，就能變身“戶外充電站”；
3、市場下沉不是降級，而是升維：非洲家庭需要的不是頂級技術(shù)，而是“用得起的好產(chǎn)品”；
4、縣域經(jīng)濟才是內(nèi)循環(huán)的毛細血管：中國經(jīng)濟不是小池塘，而是一片大海。在“國內(nèi)大循環(huán)”的指引下，縣域經(jīng)濟作為擴大內(nèi)需的引擎，是持續(xù)增長和發(fā)展的藍海。